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这种倒板砸人的事故是不该发生的!

   日期:2021-06-28     浏览:0    评论:0    
核心提示:这种倒板砸人的事故是不该发生的!不久前,朋友圈发来一段吊大板的视频,看了这个视频多遍,吊板的全过程中吊板人员的违章作业,
 种倒板砸人的事故是不该发生的!

 

不久前,朋友圈发来一段吊大板的视频,看了这个视频多遍,吊板的全过程中吊板人员的违章作业,工厂里竟然没有一人指出这样操作的危险性,也没有任何管理人员上前制止员工的违章作业。最后,整匝大板倒塌,全部压在作业人员身上。这个事故的结果不用多说了,结局肯定凄惨!

 

看后对我触动很大,令我沉思。这起事故完全可以避免发生的,员工宝贵的生命也是可以挽救的,只要当时有人出来制止员工这种作业方式,协助该员工一下,事故就不会发生的。

 

多年来,石材行业由于员工的安全意识淡薄,加上石材加工企业管理人员的水平有限,安全事故时常发生,死亡事故时有出现。而死亡事故发生频率最高的岗位就是吊装了,把吊装称为高危岗位绝对不夸张。本文图片反映的就是吊装岗位发生的安全事故。

 

虽然吊装为高危作业岗位,但如果作业人员严格按规范作业,可以把高危化为低危,降低作业过程中的安全风险,确保作业人员自身的安全的。笔者针对图片中存在的安全隐患问题谈谈个人的观点。

 

 

01

工厂管理混乱,埋下了安全隐患

 

从图1~图3的图片看,这是家管理极其糟糕的工厂,可以说该工厂根本就没有管理。作业现场极其混乱,大板仓库里有吊板作业人员作业、有做产品加工的人在加工产品、有包装的人员在打包装产品。

 

现场产品的摆放杂乱无章,没有按工厂管理规范要求放置产品。这样的工厂发生安全事故太正常不过了,因为一家没有管理的混乱工厂本身就隐藏着巨大的危险,安全风险。

 

图1

 

图2

 

图3

 

 

02

生命之路被切断,作业人员无退缩之路

 

从大板周边通道的情况看,作业人员前后左右基本上没有活动的空间,更可怕的是作业人员后面那堆产品,将作业的人员的退路堵死,一旦发生倒板,作业人员不可能有逃生的退路。

 

事实也是如此,倒板的瞬间,作业人员直接就被大板压倒了,逃都没逃,身子都没转动。实际上没有任何人在物品倒下时有反应时间向后逃跑的。

 

见图片2,大板倒下时大板已经将作业人员压倒,他根本就没时间回头逃跑了。

 

按石材加工企业大板放置的一些作法,大板与大板之间是应该保留一定的安全距离的,特别是作业区域的正方向,必须预留出逃生的通道。本案例中从图片1看出作业员完全被卡死在堆放的各种石材产品的区域中,没有逃生之路。

 

 

 

 

03

作业人员作业严重违章,自找死路

 

从图1看,作业人员严重违章,拴吊带时作业人员站在大板的正方向,没有一点安全意识。

 

稍微有点吊装安全知识的人知道,拴吊带作业应该站大板的侧面,这样做可以防范大板倒塌砸到人的安全事故的发生。有可能该事故的作业人员也知道这个安全常识,然而,由于大板的侧面没有留下足够的作业空间,他只能站在大板的正方向作业,将自己置于了危险的作业区域内。

 

如果该员工有很高的安全意识的话,可以向所在的工厂管理人员提出整改,腾出一定的空间便于作业;有权拒绝在危险的作业区作业。这家工厂的管理者不知管什么,老板办工厂不为员工提供充足的作业空间,不管员工的生命安全。

 

一家不能把工厂环境治理好,不能为员工提供安全作业条件的企业管理者与老板是失责的。这种工厂当工厂发生了重大安全事故时,企业的管理者与老板应该承担主要的责任,并受到有关法律的严厉惩罚。

 

本案例的事故不能说员工对安全知识的无知导致的,应该说是该企业管理者和老板的严重失责酿成的。这样的工厂不受到严厉的惩罚,不从根本上改进,日后还会有类似的事故发生。

 

 

 

04

同事的冷漠,缺少团队协作精神

 

一个工厂是个大家庭,进了工厂大家就应该相互关照,相互配合,相互协作,相互提醒,才有利于工厂的稳定,发展,保障安全。

 

然而,这家工厂的员工似乎极其冷漠,吊板作业人员一个人吊料,周边作业的员工竟然没有一人协作,看到作业人员违章吊料了也没一人提醒,制止吊料人员的违章作业行为。

 

当大板倒塌压向作业人员时,周边作业的员工熟视无睹、无动于衷,没有人前往援救,依旧干他的话。看到这种场景真是非常寒心。

 

一家工厂的员工冷漠到这种程度,人与人之间没有一点亲情时,这种工厂还有存在的必要吗?人不是机器,不能只知道工作,更应该有相互关心和关怀,体贴和温情。

 

如果这家工厂有点人之常情的关心、协助,这种安全事故也可能就不会发生了。

 

 

 

05

管理者要加强安全管理,落实安全管理措施

 

工厂的管理者是管现场的,走到工厂的现场要用慧眼发现生产现场中的一切不正常现象,特别是每个安全隐患点。

 

本案例中生产现场存在如此严重的安全隐患,工厂的环境如此糟糕,老板和企业的管理者竟然没有一人发现,反映了管理者和老板没有对工厂管理,眼里只有生产任务,把员工当成工作的机器让员工天天干活,加班加点。

 

对员工的管理没有要求,没有监督、指导,你愿意怎么干就怎么干。因此工作现场就是又脏又乱又差,又脏又乱又差的的工厂怎么能不发生安全事故呢?

 

 

 

06

工厂没有6S管理,脏乱差

 

6S作为管理科学的一个分支进入中国已经30年的历史了,虽然6S管理在中国的许多工厂得到重视,活 动开展得很好,实践也证实了6S管理确实给工厂带来巨大收益。

 

然而石材加工企业与此相反,虽然不少企业关于6S的宣传挂在嘴上,经常讲,宣传标语张贴在墙上,也很醒目,但就是不能落在行动上,把6S工作做好,做扎实。

 

如果文中的这家工厂做好了6S工作,一定不会发生这种事故了。安全事故都是可以避免的,特别是象文中的事故更是可以避免的。只要工厂的管理者和老板用心管理工厂,为员工提供安全工作的条件,加强安全巡视,监督管理,发现和纠正员工的违章作业,这种事故就完全避免了。

 

像图片中类似的不重视现场6S管理工作的石材加工企业太多了,有的工厂脏乱差的根本不是人呆的地方, 比农村的猪圈还糟糕。管理如此糟糕的工厂不出安全问题才怪呢?

 

希望有如同本案例中管理的工厂,看到本文后有大的精神触动,行动起来,为了你的员工的安全,为了你的工厂长治久安,永久兴旺和可持续发展,让你的工厂面貌彻底改变,让你的工厂焕然一新!

 

作者:晏辉

 
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