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石材排版二十年,究竟演变了多少种方式?

   日期:2021-03-31     浏览:0    评论:0    
核心提示:石材工程板排版已经成为一种不可缺少,重要的工序,石材产品出厂必排版,否则产品不能出厂。有些产品甲方和业主不来厂验收排板效
 石材工程板排版已经成为一种不可缺少,重要的工序,石材产品出厂必排版,否则产品不能出厂。有些产品甲方和业主不来厂验收排板效果的话,石材加工企业必须拍照发给甲方和业主确认排版效果,不然产品到工地甲方和业主不会签收的。

目前,石材产品的排版俨然成了石材加工企业头等的大事,甚至在一些政府建筑项目工程的入围备案的文件中明确规定入围的工厂的排版场地不能低于2000㎡,这种文件规定是否合理,不能界定。但从这个规定中可以看出来一个建筑项目的石材装饰工程把石材产品排版提高到了怎样的一个高度了。

前几年,石材扫描仪刚上市,各种石材排版软件完全不成熟的情况下,国内一些大型的建筑项目工程就要求石材加工企业购买扫描仪,排版软件排版,使一些石材加工企业为此花费了一定的人力、物力、财力。可以说中国建筑项目对石材产品排版的要求上达到了疯狂和令人痴迷的地步了,似乎排版可以改变石材内在本质,做到无色差的效果似的。


石材排版基本上覆盖到了大理石石材产品深加工的企业,甚至花岗石加工企业也殃及到了,石材产品的排版在石材行业已经无处不在,处处可见了。小到1000㎡的加工厂,本来就弹丸之地,大到几万平方的加工厂,都会劈出一块或几块场地来排版。就是在地价价格昂贵的深圳,也是如此,整出块价值不菲的场地排版。排版场地的费用已经在石材产品中占居了一定份额,直接或间接地拉高石材产品价格。本世纪初石材产品开始排板,经历年近 二十手年的时间,排版的方法也几起几落,从二十年前的纯粹依靠人工排版的方式,走向了电脑化排版方式,排版的技术和方式有很大进步,排版的劳动强度,排版效率,排版的效果的了很大的改善。在二十年排版工作中,究竟有几种石材排版的方式呢?

 

01 事后排板方式
最早的排版方式是事后排版方式。产品在各道工序加工完成后,进入包装前排版,检查产品颜色是否有色差、纹理是否一致。这种事后排版方式往往在排版时发现产品颜色相差大,纹理不一致。产品尺寸相同,没有磨边时还可以调整产品的顺序,但产品尺寸不同,磨了边的时候,木已成舟就不能调整产品顺序,要么换板,要么就染色处理色差。至于纹理不同时只能将近出货了。早期这种事后排版的方式是极为落后的排版方式,如皉排版的意义不大,并不能达到好的装饰效果,防范石材产品色差的出现,纹理不一致的问题。
事后排板方式最大的弊端是产品加工过再发现颜色、纹理不符合要求时,产品不能调整,只能报废补做,浪费材料、浪费加工时间。


 

02 事先排板方式
事先排板的方式较事后排版的方式进了一步,在桥切切完板后先进入排板,调整好产品颜色、纹理,换完料后,由产品检验人员检验效果再加工。但是这种排版方式虽比事后排板方式进步和改良了一些,但由于桥切切板前没有规划如何切板,切板时没有人指导和监管桥切机工如何切板,排版后发现不少板存在色差,纹理不一致的情况,特别是对那种色差严重的石材情况更加糟糕。事先排版的方式只是控制了存在色差,纹理不一致的石材未加工前就发现了,避免了加工后报废而引起的重加工的费用产生,对生产成本的节约有较大意义。

 

03 桥切工自主规划方式
事物的发展总是经历了多次挫折后才找到更好的发展方向,前进的道路。石材的排版也是同样的道理,经历事后排版到事前排版的两次经历发现依旧存在不少弊端后,石材的排版方式向前跨跃了一步,由桥切工切板时自主规划。但这种由桥切工自主规划的方式虽然在一定程度上可以减少色差,纹理不一致情况的发生,但这种做法同样存在不少弊端,它受桥切机工技术水平制约,因为石材行业在本世纪初没有系统的关于石材的基本知识,特别是关于石材纹理、桥切机如何依据石材纹理切板的专业书籍的指导,不少的桥切机工连纹理知识都缺乏,加之对石材认知的不足,让桥切工自主完成材料规划,切板等于痴人说梦,不能取得好的排版效果,与不要求桥切自主规划时基本一样。

 

04 桥切班长规划方式
桥切工自主规划方式行不通,实行桥切班长与领料员共同规划的方式。领料员工领好料后,和班长依据生产加工单排版图根据所领料的第一件大板情况来规划如何切板。这种规划方法有很大的盲目性,因为只依据每匝大板的第一件板来规划料,当料发生变化的时候还依据第一件大板的板面情况切板,可想而知能有好的效果吗?笔者曾经经历过一次给车间挑选好的金花米黄料依据第一件板的情况要车间按笔者的规划切板,切板时后面的板发生了重大变化,桥切工依然切板,结果切出的板效果极差。问桥切工为何材料变化大了还切出来?桥切工说是笔者挑的料,规划的料,因此就切。由此件事情反映了桥切班长规划料的方式存在不足,规划工作不深入,只依据表面的现象来做材料规划,当材料发生变化时候,桥切机工不及时反映,班长不及时发现和调整用料规划,切出的板的效果依旧不好。
这种规划的弊端是以第一件板规划用料,材料发生变化时用料规划不变不可能切出好的效果。桥切机台多时,生产任务量大了,用料多时,桥切班长和领料人员不可能会认真规划用料,有精力管理好用料规划。于是这种做法很快出现了弊端,用料规划出现诸多的问题。

 

05 用料规划人员规划方式
用料规划人员规划方式较之前4种排版方法有了很大的进步,专人做用料规划,并以书面的形式下发到桥切班执行,可操作性更好、用料规划更加细致了,切出的板排版的效果更好了。这种模式持续了十来年,直到2018年开始,这种用料规划的排板方式受到新的规划方式—排板软件排版方式的挑战,显得落伍了。

用料规划人员规划方式弊端用料规划人员不会对每片板面的真实情况一一察看,了解,再依据每片板的板面情况认真规划。因此这种规划方式依旧存在大板板面质量发生变化时,用料规划不调整切出的效果就很差,到排版时切出的板因尺寸不同的原因不能调整,造成切出的板报废、重切。

 

06 排版软件排版方式
排版软件排版方式是2018年开始兴起的,由于这种排版方式由软件完成(比如:有石CAD下单排版软件,可以依据每张大板真实的图片按排版图排版,以排版效果好,排版效率高,并与工厂生产的大数据结合,易于实现石材加工企业的智能制造,正在石材行业广泛应用,可以说这种由软件来完成的排版方式是目前也是未来石材行业最先进的排版方式,必定会在石材行业大放光彩,为石材加工企业做出更大贡献!

作者:晏辉

 
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